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人工智能发展飞速,以后厨房真的不用人来做饭,会被人工智能的机器代替吗?

谢邀

大势所趋

纵观人类衍化的进程,总是先进的生产力淘汰落后的生产力。

比如原始人学会了用火和石器,奴隶们学会了种植,农民开始使用织布机,我们原来不知道会变成现在的样子,同样现在也不是我们永远的样子。

因为有了先进的技术,我们可以发挥出更高的效率,历史上的几大文明也都是人们吃饱喝足,有钱有闲以后才产生的。

我们也是一样,先是从茹毛饮血,再到刀耕火种,再朝九晚上,做五休二;一开始解放了繁重的体力劳动,现在将要解放的是琐碎的重复工作。

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也不用担心,人跟机器相比,更多的是创造力,想象力,我们是运用工具的主人,不论怎么样的人工智能,只有人的参与才有意义,只不过是以不一样的方式。

怎么制定后厨菜品多少毛利率餐厅能有利润(有钱赚)?

很高兴认回答你邀请提出的这个焦点问题。

顺着社会的发展和工人工资和物价及这次疫情的影响说句心里话餐饮行业的确是个很大的打击也对餐饮是个新的挑战。现实中生意好的话会高点,作为餐厅后厨一线的厨师负责人就必须明白和担当起厨房的成本核算和岗位职责。如何有效控制厨房的菜品毛利率。有以下非常重要四点必须把控。

一:原料的进货价格和进货流程。

二:原料的进货质量。

三:生产操作流程的把控。

四:学会成本于毛利率的分析。

要计算全部菜品的总毛利率比较简单,就拿你的总收入减去采购总支出得出毛利,毛利除以收入就得到毛利率了。

餐饮企业的成本核算与工业企业不同,它只包括原材料成本及燃烧成本。而除去原料、燃料成本外,餐饮企业还须支付大量人工、水电、物料消耗、房租、折旧等营业费用以及管理费用和财务费用,此外还要按营业额5.5%的比例缴纳营业税金。因而,毛利减去“三费”及营业税金以后才是纯利,这样算到最后,餐饮业企业的“纯利”远没有想象的那么多。

餐饮企业的毛利核算与费用归集

餐饮企业的毛利核算:厨房毛利核算的正确方法,餐饮企业要有效地控制生产成本、提高毛利水平,首先必须掌握正确的毛利核算方法,并将营业和管理费用与生产成本分开核算并合理归集,这是提高毛利的前提。

(一)厨房毛利核算的正确方法,餐饮企业要有效地控制生产成本、提高毛利水平,首先必须掌握正确的毛利核算方法,并将营业和管理费用与生产成本分开核算并合理归集,这是提高毛利的前提。

以下面的例子来说明餐饮企业正确的毛利核算与费用归集方法。

餐饮业的毛利率,净利润怎么计算?

用销售价格减去原料成本,就是菜肴的毛利。

另外,还有内扣毛利路跟成本毛利率。

内扣毛利率是毛利除以产品的销售价格

成本毛利绿是毛利除以产品成本。不过低于44%的话就要找原因了,46%左右是正常的

餐饮业的利润很高达60%但净利润只有10%到20%

2、餐饮业“食材成本”为20%-30%(因此,我们抓平均食材成本为25%),餐饮营业税为 5.65%,即:毛利率=营业额(100%)-食材成本(25%)-营业税(5.65%)=69.35%;还有房租没算

餐饮业净利润率净是百分之十,成本约占百分之五十,水电气约占百分之二十五,人工百分之十消耗百分之五。


首先菜品的毛利率和餐厅的毛利率是不一样的

菜品的毛利率=(销售额—菜品成本)/销售额*100%

餐厅的毛利率=(销售总额—所有成本)/销售总额*100%

餐厅菜品的毛利率一般(55~60)%

酒店菜品毛利率还会更高一点

如果算出餐厅当月的毛利率需要以下数据

1.当月的总营业额

2.当月的总成本(房租租金+人工成本+食材成本+水电燃气费+当月的损耗+库存)

餐厅毛利45%=(总营业额—总成本)/总营业额*100%

补充:餐厅规模的投入资金和用人成本都有所不同,对于各项所占的百分比,也不一样,所有数据要以实际情况而定。


到此,以上就是小编对于ai人工智能厨房设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于ai人工智能厨房设计的2点解答对大家有用。

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