行政人事如何利用ai工具，以及对应的知识点，小编就整理了4个相关介绍。如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望对各位有所帮助！

人工智能和大数据对企业人力资源的管理的利弊？

大量人工智能的上岗，必然为企业节省大量的用人成本，也为企业人力资源管理减轻了大量的工作。

人工智能高效高质的工作给企业带来的利益也是可观的。

人工智能上岗也必将导致大量优秀的，忠诚企业的员工下岗，一方面为解雇这些员工而烦恼，另一方面为难以招到服务于人工智能的优秀专门人才而发愁。

人工智能在人力资源管理的应用具体企业？

作为不断在人力资源管理领域探索数字化进程的诺姆四达也与众多企业一起持续聚焦于全球AI产业人才、AI赋能人力资源管理、人力资源数字化赋能化等话题。在国际人力资源科技大会的分论坛上，诺姆四达董事长兼总裁苏永华博士也在随后的圆桌环节与行业大咖一起，共同探讨新形势下人力资源行业的发展变革，针对未来人力资源管理领域以及AI智能的联合运用提出个人见解和对未来趋势预测分享，引领人力资源行业的开拓和发展。

人力资源公司会被ai取代吗？

也许很久很久以后会吧，

但现在，还是别尬吹人工智能了，现在的人工智能也就只能做个简历查重，简历匹配度都算不准，还取代人力资源部？

大家放心吧，以目前人工智能的发展程度可能搞人工智能的人会先失业

HRtech即人力资源技术，通过IT技术进行员工的招聘、评价和分配。德国软件供应商SAP公司与美国甲骨文公司率先制作了人力资源管理系统，并在欧美逐步推广。继金融和IT结合的FinTech和教育与IT结合的Edtech之后，HRtech又掀起了新一轮的潮流。

BizReach等公司决定从秋季开始逐步帮助客户公司引入考勤系统和员工评价系统。其中不仅收集了每个员工从面试到现在所有的工作评价，还对员工的工作状况进行了跟踪调查，从而建立起庞大的数据库。人工智能通过“深度学习”可以从大量的数据之中自己总结特征并加以分析，最终评判出员工最适合的工作场所和工作岗位。这个项目的收费标准是每月10万日元(约合人民币6323元)，预计在2019年6月前将该系统推广至2000家公司。

据悉，美国的沃尔玛公司也导入了这种新型的人力资源技术，并已经开始使用。而瑞士信贷也针对公司内想要跳槽的员工使用了该技术，帮助员工分析自己最适合的工作，并在此基础上进行人事调动。结果约300个想要离职的员工放弃跳槽。HRtech可以减少岗位与个人能力的不匹配现象，创造出更适宜的工作环境。

日本人力资源公司Recruit Career和英创人才虽然已经开始使用IT技术来进行人才招聘，但是人力资源技术还在起步阶段。

BizReach总经理南壮一郎指出：“此前人事评价大多是上司根据经验和直觉进行判定的。”虽然说是与个人能力和工作业绩挂钩，但事实上，员工在聚餐和酒席上的表现往往会决定他的评价，这种不透明的评价方式一直难以得到改善。

现在，企业的许多部门都在推进数字化改革，但人力资源部门仍在沿用靠感觉和经验评判员工的旧标准。上司的喜好决定着员工的评价，这在一定程度上会打压员工的积极性，此时人工智能的优点就显示了出来。但对于那些按入职年份升职的日本员工来说，无疑是个坏消息。

如果这种人工智能系统在日本得到推广，极有可能会改变现有的工作方式和职场关系。日本能率协会咨询公司HRM革新中心的负责人村上刚表示：“即便如此，人力资源部门也不可能被取消。”

人工智能通过统计过去和现在的大量数据来对员工进行判定，所以在变化较小的企业环境之中的确可以发挥很大的作用。但是当一个企业要进行技术创新，或是因突发情况要推出新的人事策略时，还是必须要依靠人的力量。

人力资源90%的工作被AI取代是大势所趋。10%人力资源的制度设计人文关怀，创造性的一些工作还是离不开人。

未来由这10%的人不断的创新修正修改人力资源的流程制度，AI智能人工智能的程序开发人员开发自动化可执行的程序。这种流程化的工作，对人才的分析，评估，寻找，第一轮的筛选，第二轮，第三轮的面试最终还是要有人的执行，只是对人力资源的人工性的工作要求，可能比现在还高。

其他的一些工作基本上可以由人工智能逐步的取代，那空闲出来的这些人工干什么呢？上帝为每一个人关上了一扇窗，又为你打开了一扇门，分享将会成为你最重要的工作，通过分享构建你的粉丝系统，通过粉丝的消费与你有关，打赏收入与你有关广告与你有关。

所以要提前做好准备，参与到与人力资源有关的产业互联网命运共同体构建你自己的粉丝系统早做准备

AI有点被神话的感觉，其实目前的所谓ai都可视为计算机计算的。

模仿人类的各种产品，比如阿尔法狗，百度的小度等，自身并没有自主意识。根本不可能取代人力资源这种需要情商来工作的岗位。

人力资源有很多工作模块会AI化，留给人来做的事情是为AI布置工作和具备差异化的人类之间沟通，与AI的数据决策合作一起来做最终决策。就是说不是AI的老板就是AI的同事，不可能不用到AI。不是AI取代人，而是AI融入到人的工作内容中。

灵活用工、人工智能、大数据将如何改变人力资源发展？

这是一个很有意思的问题，尝试性的回答一下：

一、灵活用工

未来一些岗位不再需要完全雇佣，可以通过兼职的方式来完成（也有些企业叫在线员工），这些工作完成的好坏取决于企业所掌握的外部相关的人才数量及质量，以及对于工作过程的管理。因此，人力资源要通过各种渠道获取更多公司所需要的关键人才，并与他们保持密切的联系。

二、人工智能

人工智能带来最大变化是一些程序化的，或者不需要做过多灵活性应对的事情将完全交由人工智能来处理。对人力资源管理而言，需要重新设计企业的组织架构，精简人员，提高效率。

三、大数据

大数据的充分运用会为企业的很多决策提供充分的依据，也会减少对于人的依赖。但同时，与大数据相关的人员也会成为关键岗位。对人力资源管理而言，人力资源管理很多业务需要依托于大数据来开展，要充分运用大数据来开展工作。另一方面，也需要研究大数据运用情况下，企业的组织结构、工作流程、人员配备数量与质量方面是否会发生变化，并及时进行调整。

到此，以上就是小编对于行政人事如何利用ai工具的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政人事如何利用ai工具的4点解答对大家有用。